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Leimbach Coaching und BeratungLeimbach Coaching und Beratung - Wir sind mehr als die Summe unserer Teile. |
| Leimbach Coaching und Beratung |
Mein Motto
"Wir sind mehr als die Summe unserer Teile."
beziehe ich nicht nur auf den einzelnen Menschen, sondern es umfasst für mich ebenso Gruppen, wie auch gesamte Organisationen.
Wenn Sie mehr Informationen über mich und meine Arbeitsweise erfahren möchten, rufen Sie mich an oder schicken Sie mir eine E-Mail. Gern sende ich Ihnen auch weiteres Informationsmaterial.
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Elke Leimbach
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Dipl. Ökonomin
Coach DVNLP
Auditorin QMA TÜV
Ich bin Jahrgang 1966.
Nach meiner Ausbildung zur Bürokauffrau und anschließendem Studium der Wirtschaftswissenschaften war ich 8 Jahre in der Beratung sozial-karitativer Unternehmen tätig. Der Schwerpunkt lag hierbei auf der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen nach der DIN EN ISO 9001.
Seit 2004 bin ich zertifizierter Coach nach den Richtlinien des DVNLP und heute in eigener Praxis tätig.
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Coaching
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Was heißt für mich Life-Coaching?
Life-Coaching bedeutet die Brücke von Ihrem jetzigen Leben zu dem Leben, das Sie in Zukunft führen möchten.
Wissen Sie, welche Fähigkeiten in Ihnen stecken?
Und wissen Sie, wie Sie durch den Umgang mit sich selbst Ihre eigenen brachliegenden Ressourcen wieder aktivieren können?
Im Prozess des Life-Coachings sehe ich mich als Ihre Wegbegleiterin, die Sie unterstützt, damit Sie wieder in Kontakt mit Ihren eigenen Stärken kommen.
Themen, die immer mehr Menschen beschäftigen:
>> Sie fühlen sich fremdbestimmt und blockiert in ihrem Leben.
>> Sie wollen sich privat oder beruflich neu orientieren.
>> Sie haben das Vertrauen in sich und ihre Fähigkeiten verloren.
>> Sie haben Konflikte und wissen nicht, wie sie diese lösen sollen.
Methoden, die ich u. a. im Coaching einsetze:
>> Methoden des klassischen Coachings, zum Beispiel
- Modelle zur Konfliktlösung
- Zielfindung und Zielumsetzung
- Aufstellung des "inneren Teams"
- Zugang, Aktivierung und Festigung der eigenen Ressourcen
- Zeit- und Selbstmanagement
- Entscheidungsfindung
>> Meridiantapping zur Lösung von Blockaden
>> Systemische Aufstellung von Situationen und Personen
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Moderation
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Vorteile einer moderierten Kommunikation
>> Hierarchiefreie Kommunikation wird möglich.
>> Die Zeit Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird effektiv genutzt.
>> Es werden Ergebnisse erzielt, Problemlösungen gefunden, Ideen kreiert.
>> Festgelegte Spielregeln für den Ablauf geben einen Ordnungsrahmen, in dem sich alle sicher und frei bewegen können.
>> Sie nutzen das gesamte Wissens-, Kompetenz- und Kreativitätspotenzial Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und können es effektiv vernetzen.
>> Einsatz von Moderationstechniken, um zu klaren Ergebnissen zu kommen.
>> Hohe Akzeptanz der erarbeiteten Ergebnisse.
>> Eine externe Moderation schafft Neutralität.
>> Sie werden bei Ihrer Aufgabe, Gruppenprozesse zu leiten und zu führen, entlastet.
Kennen Sie diese Situation?
Zähe Sitzungen, über die Sie sich geärgert haben, weil sie am Ende weder Informationen geliefert noch Ergebnisse gebracht haben. "Außer Spesen nichts gewesen." Und es sind nicht nur die "Spesen". Arbeitszeit und Arbeitskosten, die verpuffen und zusätzlich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter demotivieren.
"Wegen mangelhafter Kommunikation gehen der Volkswirtschaft jedes Jahr Milliarden verloren." Prof. Dr. Erwin Küchle
Meine Leistungen, komplett oder einzeln zu buchen:
>> Vorbereitung: Planung, Organisation und Logistik der Veranstaltung
>> Moderation: Entsprechend der Auftragstellung Planung des Moderationsablaufes und der Moderationstechniken. Durchführung der Moderation. Jeder Arbeitsschritt wird photografisch für ein "Foto-Protokoll" festgehalten.
>> Nachbereitung: Protokolle, Auswertungen, Evaluation, Lessons Learned
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Qualitätsmanagement
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Qualitätsmanagement für
Universitäten und Fachhochschulen
Mit der Umstellung der Studienstruktur auf das gestufte Graduierungssystem mit Bachelor- und Masterabschlüssen und der Einführung eines Akkreditierungsverfahrens wurde in der Europäischen Union ein durchgreifender Strukturwandel eingeleitet mit dem Ziel, Qualität und Transparenz an Universitäten und Fachhochschulen zu fördern.
Für die Studiengänge ergeben sich folgende qualitätsrelevante Elemente:
>> sie haben klar definierte und valide Ziele
>> die planmäßige Realisation der Ziele ist gewährleistet, d. h. notwendige organisatorische und ressourcenmäßige Voraussetzungen sind gegeben
>> das geplante Konzept wird umgesetzt
>> das Konzept wird regelmäßig periodisch überprüft unter Anwendung anerkannter Bewertungsmethoden, ob die Ziele des Studienganges zuverlässig erreicht werden und nimmt ggf. Verbesserungen vor.
Meine Leistungen:
>> Planung, Organisation und Moderation von Workshops zur Evaluation des Studienangebotes
- Befragung der Studierenden
- Befragung der Lehrenden
>> Evaluation des Studienerfolges (auch über Fragebögen)
- Absolventenanalyse
- Alumnibefragung
- Befragung von Unternehmens-
vertretern
>> Aufbau eines Prozesses zur kontinuierlichen Weiterentwicklung
>> Erstellung notwendiger Dokumentationen (z. B. Darstellung der Prozesse der Durchführung, des Monitorinig oder der kontinuierlichen Verbesserung)
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Qualitätsmanagement
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Qualitätsmanagement für Arztpraxen
Mit Gültigkeit zum 01.01.2006 hat der Gemeinsame Bundesausschuss die Kriterien zur Umsetzung der gesetzlichen Vorgabe zu Qualitätsmanagement in Vertragspraxen fixiert.
Neben den gesetzlichen Forderungen sprechen aber auch andere gute Gründe für ein Qualitätsmanagementsystem:
>> Der nach außen sichtbare Einsatz für Qualität erhöht das Vertrauen der Patienten und damit auch den Therapieerfolg
>> Arbeitsprozesse werden effizienter
>> Dadurch steigt die Arbeitszufriedenheit aller Mitarbeiter und der wirtschaftliche Erfolg der Praxen verbessert sich.
Vom Gesetzgeber wird kein spezielles QM-System gefordert, es stehen mehrere Modelle zur Auswahl. Egal, für welches Sie sich entscheiden:
Meine Leistungen:
>> Aufbau und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems, beispielsweise nach DIN EN ISO 9001 oder QEP
>> Aufbau eines Prozesses zur kontinuierlichen Weiterentwicklung
>> Organisation und Moderation von Workshops und Qualitätszirkeln
>> Erstellung der Dokumentation (Prozessbeschreibungen, Standards etc.)
>> Planung und Durchführung interner Audits
>> Schulung von internen Auditoren
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Referenzen
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Einige Unternehmen, für die ich bereits tätig war:
Arbeiterwohlfahrt Bezirksverband Weser-Ems e.V., Oldenburg
Arbeiterwohlfahrt Kreisverband, Lübeck
Baltic Tankers Bereederung, Hamburg
Bio Energy Europe, Berlin und Oldenburg
BLB Agrarberatung, Guxhagen
Büttner Shipping, Bremen
Delmenhorster Heimstiftung, Delmenhorst
InterAktio, Oldenburg
Marine Investment Capital, Oldenburg
SelignowManagementSupport, Oldenburg
Universität Kassel IBB, Kassel
Universität Kassel UNIKIMS, Kassel
VW Coaching, Kassel













